華橋時報
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‘K뷰티 2라운드’ 스타트업, 17개국 시장을 뚫다

한 한국 화장품 스타트업이 17개국 진출을 알리며 ‘K뷰티 2라운드’의 문을 열었다. 대기업이 아닌 신생 기업이 글로벌 유통망을 파고드는 흐름이 뚜렷해지고 있다.
이문창 기자 · 2026.08.13
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사진=Wikimedia Commons (자유 라이선스) · 기사 주제 관련 이미지

조선일보 등에 따르면, 이 스타트업은 현지 소비자 취향에 맞춘 제품 기획과 온라인 유통을 무기로 17개국에 발을 들였다. K뷰티가 소수 대기업 중심에서 다양한 신생 브랜드로 저변을 넓히고 있다는 신호다.

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성장의 배경에는 콘텐츠·물류·결제가 결합한 국경 간 전자상거래의 성숙이 있다. 작은 기업도 세계 소비자에게 직접 닿을 수 있는 환경이 K뷰티의 ‘2라운드’를 가능케 했다.

다만 진출국이 늘수록 규제·인증·현지화라는 과제도 커진다. 화장품은 나라마다 성분·표시 기준이 달라, 지속 성장에는 촘촘한 규제 대응이 관건으로 꼽힌다.

재한 화인 사회의 유통·무역 종사자에게도 이 흐름은 기회다. 한·중을 잇는 뷰티 상품의 교역과 역직구에서 새로운 틈새가 열릴 수 있다.

본보는 개별 기업의 성패를 단정하지 않으며, K뷰티 저변 확대라는 확인된 흐름과 그 과제를 함께 전한다.

「K美妝第二回合」新創 打進17國市場

一家韓國化妝品新創宣布進軍17國,開啟「K美妝第二回合」。非大企業之新生公司深入全球通路之趨勢日益鮮明。
本報記者 李文昌 · 2026.08.13
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圖=Wikimedia Commons(自由授權)· 與報導主題相關

據朝鮮日報等,該新創以貼合當地消費者喜好之產品企劃與線上通路為利器,踏入17國。此為K美妝由少數大企業為主,向多元新生品牌拓寬基礎之訊號。

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成長背景在於內容、物流、支付結合之跨境電商趨於成熟。小型企業亦能直達全球消費者之環境,使K美妝之「第二回合」成為可能。

惟進軍國別愈多,法規、認證與在地化之課題亦愈大。化妝品各國成分與標示標準不一,持續成長之關鍵在於綿密之法規因應。

對在韓華人社會之通路與貿易從業者而言,此趨勢亦為機會。連結韓中之美妝商品交易與海外代購,或將開啟新縫隙。

本報不逕斷個別企業之成敗,並陳K美妝拓展基礎之既定趨勢及其課題。

「K美妆第二回合」新创 打进17国市场

一家韩国化妆品新创宣布进军17国,开启「K美妆第二回合」。非大企业之新生公司深入全球通路之趋势日益鲜明。
本报记者 李文昌 · 2026.08.13
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图=Wikimedia Commons(自由授权)· 与报导主题相关

据朝鲜日报等,该新创以贴合当地消费者喜好之产品企划与线上通路为利器,踏入17国。此为K美妆由少数大企业为主,向多元新生品牌拓宽基础之讯号。

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成长背景在于内容、物流、支付结合之跨境电商趋于成熟。小型企业亦能直达全球消费者之环境,使K美妆之「第二回合」成为可能。

惟进军国别愈多,法规、认证与在地化之课题亦愈大。化妆品各国成分与标示标准不一,持续成长之关键在于绵密之法规因应。

对在韩华人社会之通路与贸易从业者而言,此趋势亦为机会。连结韩中之美妆商品交易与海外代购,或将开启新缝隙。

本报不径断个别企业之成败,并陈K美妆拓展基础之既定趋势及其课题。

‘K-Beauty Round 2’ Startup Breaks Into 17 Countries

A Korean cosmetics startup announced entry into 17 countries, opening a ‘K-beauty round 2.’ The pattern of young firms—not conglomerates—penetrating global distribution is growing clear.
By Lee Mun-chang · 2026.08.13
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Photo: Wikimedia Commons (free license), related to the topic

Per Chosun Ilbo and others, the startup entered 17 markets armed with product planning tuned to local tastes and online distribution—a sign that K-beauty is broadening from a few big firms to diverse young brands.

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Behind the growth is the maturing of cross-border e-commerce that fuses content, logistics, and payments. An environment where small firms can reach global consumers directly made this ‘round 2’ possible.

But as the number of markets grows, so do challenges of regulation, certification, and localization. Cosmetics face different ingredient and labeling rules by country, so tight compliance is key to sustained growth.

For distributors and traders in Korea’s Chinese community, the trend is an opportunity too—new niches may open in beauty trade and reverse-direct purchasing linking Korea and China.

This paper does not pronounce on any one firm’s fate; it presents the confirmed trend of K-beauty’s broadening base alongside its challenges.

출처·참고 (사실 확인용 — 본문은 직접 재작성)
· 조선일보 스타트업스토리 (2026.08.13)
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