'7년 일한 내가 신입보다 적게 번다'… 일본 임금 역전에 이직 붐

일본 기업들이 인재 확보를 위해 신입 초임을 대폭 올리면서, 기존 직원의 급여가 신입보다 낮아지는 '임금 역전' 현상이 확산되고 있다고 聯合報가 보도했다. 허탈감을 느낀 중견 직원들의 이직 붐으로 이어지는 모습이다.

정가호 기자 · 2026.07.28

사진=Wikimedia Commons (자유 라이선스) · 기사 주제 관련 이미지

聯合報에 따르면 7년 차 직원이 갓 입사한 신입보다 급여가 낮은 사례까지 나타나며, 일본 직장인들 사이에 급여 역전에 따른 불만이 커지고 있다.

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일본 기업들은 만성적 인력난 속에 신입 초임 인상 경쟁을 벌여 왔다. 대기업을 중심으로 초임 30만 엔 시대가 열렸지만, 기존 직원의 임금 조정은 이를 따라가지 못했다.

연공 중심 임금 체계에서 초임만 급등하자, 중견·중간 연차 직원들의 상대적 박탈감이 커지고 이직 시장이 달아오르고 있다는 분석이다.

임금 역전은 직원 사기 저하와 노하우 유출로 이어질 수 있어, 기업들은 기존 직원 처우 재조정이라는 새 숙제를 안게 됐다.

초임 인상 경쟁과 경력직 이동 활성화는 한국 노동시장에서도 나타나는 흐름이어서, 일본의 사례는 시사하는 바가 크다.

「努力7年輸給第一天上班的菜鳥」日本薪資逆轉掀離職潮

《聯合報》報導，日本企業為搶人才大幅調高新人起薪，導致資深員工薪資低於新進員工的「薪資逆轉」現象擴散，感到失落的中堅員工掀起離職潮。

本報記者鄭家豪 · 2026.07.28

據《聯合報》報導，甚至出現年資7年的員工薪資輸給剛報到新人的案例，日本上班族對薪資逆轉的不滿日增。

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日本企業在慢性缺工下展開新人起薪調升競賽，以大企業為中心開啟起薪30萬日圓時代，但既有員工的薪資調整未能跟上。

分析指出，在年功序列薪資體系下只有起薪飆升，使中堅與中階年資員工的相對剝奪感加深，跳槽市場升溫。

薪資逆轉恐導致員工士氣低落與技術外流，企業面臨重新調整既有員工待遇的新課題。

起薪競賽與資深人才流動活絡的趨勢在韓國勞動市場同樣出現，日本案例深具啟示。

「努力7年输给第一天上班的菜鸟」日本薪资逆转掀离职潮

《联合报》报导，日本企业为抢人才大幅调高新人起薪，导致资深员工薪资低于新进员工的「薪资逆转」现象扩散，感到失落的中坚员工掀起离职潮。

本报记者郑家豪 · 2026.07.28

据《联合报》报导，甚至出现年资7年的员工薪资输给刚报到新人的案例，日本上班族对薪资逆转的不满日增。

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日本企业在慢性缺工下展开新人起薪调升竞赛，以大企业为中心开启起薪30万日圆时代，但既有员工的薪资调整未能跟上。

分析指出，在年功序列薪资体系下只有起薪飙升，使中坚与中阶年资员工的相对剥夺感加深，跳槽市场升温。

薪资逆转恐导致员工士气低落与技术外流，企业面临重新调整既有员工待遇的新课题。

起薪竞赛与资深人才流动活络的趋势在韩国劳动市场同样出现，日本案例深具启示。

'Seven years in, out-earned by a day-one rookie': Japan's wage inversion fuels a job-hopping wave

Japanese firms racing to raise starting salaries have created a spreading 'wage inversion' where veterans earn less than new hires, the United Daily News reported — and disillusioned mid-career workers are heading for the exits.

By Jeong Ga-ho · 2026.07.28

Photo: Wikimedia Commons (free license), related to the topic

Cases have emerged of seventh-year employees paid less than fresh recruits, stoking discontent among Japanese workers, the paper said.

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Amid chronic labor shortages, big companies have pushed starting pay to the 300,000-yen era, while adjustments for existing staff lag behind.

With entry pay surging inside seniority-based systems, relative deprivation among mid-level staff is heating up the job-change market, analysts say.

Inversion risks sapping morale and draining know-how, handing firms the new task of recalibrating veteran pay.

Starting-salary wars and mid-career mobility are visible in Korea's labor market too, making Japan's experience a telling case study.